La iniciativa, enmarcada en la estrategia regional ERACIS+, alcanza su ecuador con un balance de 122 casos de éxito en inserción laboral y formación.
La presidenta del Instituto Provincial de Bienestar Social (IPBS) de la Diputación de Córdoba, Irene Aguilera, ha presentado hoy el balance de los primeros dos años de ejecución del Plan Local de Intervención en Zonas Desfavorecidas en los municipios de Peñarroya-Pueblonuevo y Baena. Este programa, que comenzó en 2024 y se extenderá hasta 2028, forma parte de la Estrategia Regional Andaluza para la Cohesión e Inclusión Social (ERACIS +), financiada por la Junta de Andalucía y el Fondo Social Europeo Plus. 
Resultados y perfil de los participantes
Hasta la fecha, el plan ha registrado un total de 324 personas participantes, de las cuales 180 pertenecen a Peñarroya-Pueblonuevo y 144 a Baena. Según los datos facilitados por el IPBS, la participación ha sido mayoritariamente femenina, destacando el objetivo de fomentar la autonomía de las mujeres y ofrecer nuevas oportunidades al sector joven de estas localidades. 
En cuanto a la efectividad de los itinerarios, se han contabilizado 122 casos de éxito (definidos como inserciones laborales superiores a 30 días o formaciones de más de 20 horas):
  • Baena: 64 casos de éxito.
  • Peñarroya-Pueblonuevo: 49 inserciones laborales y 9 éxitos vinculados a la formación. 
Ejes de actuación y trabajo en red
El programa se centra en el desarrollo de itinerarios personalizados que incluyen orientación laboral, formación y prospección empresarial. 
Entre las actividades desarrolladas destacan los talleres de búsqueda de empleo, la alfabetización digital, el apoyo a cuidadores, la promoción de la salud emocional y la gestión de la economía familiar para combatir la pobreza energética.
Aguilera ha subrayado la importancia del trabajo colaborativo a través de las Comisiones Locales de Impulso Comunitario (CLIC) y las mesas sectoriales, lo que permite que las herramientas de formación lleguen de manera directa a los colectivos destinatarios. De cara al segundo semestre de 2024, el IPBS se plantea como reto seguir consolidando esta estructura y avanzar en las líneas de trabajo establecidas por los equipos profesionales.