El documento plantea consolidar estos espacios públicos como centros de aprendizaje, innovación digital y uso responsable de la inteligencia artificial en municipios rurales y barrios.

Impulso institucional y modernización de la red
La Consejería de Inteligencia Artificial, Desarrollo Digital y Administración Pública ha presentado las bases de la futura Estrategia 2030 de la red de Puntos Vuela, un documento elaborado por el Consorcio Puntos Vuela, entidad adscrita a la Agencia Digital de Andalucía (ADA). La propuesta constituye el punto de partida para un proceso de elaboración compartida entre la Junta de Andalucía y las ocho diputaciones provinciales, bajo la coordinación de la dirección gerencia de la ADA. 
Esta nueva planificación dará continuidad al proceso de modernización tecnológica que ha transformado más de 760 centros en toda la comunidad autónoma. La red, considerada la infraestructura de competencias digitales más amplia de Europa, orientará su nueva etapa a que la tecnología genere un impacto positivo en la vida cotidiana de la ciudadanía y en el desarrollo de las entidades locales, especialmente en municipios rurales y barrios. Asimismo, la estrategia abordará retos clave como el equilibrio demográfico, la atracción y retención de talento, la mejora de los servicios públicos y la sostenibilidad de los recursos. 
Los cinco ejes estratégicos de la propuesta
La iniciativa estructura sus actuaciones futuras en torno a cinco grandes líneas de trabajo centradas en las personas: 
  • Capacidad crítica y autonomía digital: Formación para desenvolverse con confianza en el entorno digital, comprender el funcionamiento de la inteligencia artificial y utilizarla de forma segura, protegiendo la privacidad e identidad.
  • Fortalecimiento de vínculos humanos: Refuerzo de los Puntos Vuela como espacios de convivencia y acompañamiento personalizado para evitar que la digitalización genere aislamiento. 
  • Aplicación práctica de la tecnología: Uso de herramientas digitales para agilizar gestiones cotidianas, acceso a servicios públicos y apoyo a los negocios y sectores productivos locales. 
  • Territorios como atractores de talento: Aprovechamiento de la conectividad para favorecer el teletrabajo y la llegada de nómadas digitales, facilitando el desarrollo profesional sin abandonar los municipios. 
  • ‘Hubs’ comarcales de innovación: Creación de espacios tractores en municipios cabecera de comarca con equipamiento tecnológico avanzado para impulsar proyectos empresariales, sociales y el acceso a financiación europea. 
Proceso de trabajo participativo en cuatro etapas
El diseño de la Estrategia 2030 arrancará formalmente en la próxima Comisión Ejecutiva del Consorcio. El plan de trabajo se organizará a través de cuatro fases: una convocatoria inicial de apertura, la escucha y recogida de necesidades en cada provincia, la priorización conjunta de proyectos e indicadores, y la redacción del documento definitivo con seguimiento periódico. 
Este modelo de cooperación institucional busca adaptar las intervenciones a la diversidad socioeconómica y territorial de Andalucía.